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この度、弊所の「MAS監査(経営支援・伴走型サービス)」を導入されている経営者様にご協力いただき、「導入後に組織や行動がどう変わったか」のリアルな舞台裏をまとめたインタビュー記事を公開いたしました。
「やりたい事業やビジョンはあるが、日々の業務に追われて後回しになっている」 「社内で目標を立てても、いつの間にかうやむやになってしまう」とお悩みの経営者様に、ぜひお読みいただきたい内容です。
📌 おすすめの対象者とインタビューの要約
- 経営者として成長意欲が高い方や、停滞を感じ始めている方
- 従業員が10名を超え、社長の感覚ではなく仕組みで組織を動かしたい方
- 新規事業を後回しにせずスピード感を持って実行したい方
- 社内目標に限界を感じ、確実な推進力がほしい方
今回ご協力いただいた経営者様も、かつては「社内だけで目標を進めようとする中で甘えが生じ、計画が進まなかった」という課題を抱えていらっしゃいました。メルマガをきっかけに「将軍の日」へ参加し、客観的な第三者の目を入れる重要性からMAS監査を導入。実践の結果、新しい取り組みが次々と動き出す組織変化を掴まれています。
💡 経営計画や組織の仕組み化に、少しでもご興味をお持ちの方へ
「まずは情報収集からしてみたい」 「自社の課題を少し整理したい」という方も、ぜひお気軽に弊所までご連絡ください。まずは社長の「今のお悩み」を丁寧にお伺いいたします。
また、インタビュー内にも登場した、会社の未来の設計図を作成する「将軍の日セミナー」を11月12日(木)に開催いたします。ご興味のある方はこちらも合わせてご覧ください。
👉 [次回の「将軍の日」セミナーのご案内はこちら(PDF)]
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今後とも阿部尚武税理士事務所をよろしくお願い申し上げます。
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